info@starhouse.vn
TP. Thủ Đức, TP. HCM
Mon - Sat: 8:00 - 18h

đơn giá dịch vụ

Giải pháp quản lý tổng thể công việc xây dựng cho dự án

Đảm bảo chất lượng, tiến độ vượt trội, không vượt ngân sách với cách quản lý tổng thể từ giai đoạn thiết kế đến hoàn thiện dự án

Tại sao nên chọn StarHouse?

Tư vấn miễn phí

Không hạn chế thời gian hay số lần tư vấn

Chi phí phù hợp

Chỉ tính phí khi dự án bắt đầu khởi công

Giám sát fulltime

Luôn có mặt tại dự án chứng kiến, nghiệm thu các công tác bị che khuất trước khi chuyển bước thi công

Bảo hành - Bảo trì

Hỗ trợ Khách hàng bảo hành, bảo trì trong suốt quá trình sử dụng ngôi nhà.

Basic

Chất lượng
15.000.000 - 18.000.000 đồng/ tháng
  • Tư vấn hợp đồng thi công
  • Ban hành tiêu chuẩn, quy trình thi công
  • Kiểm soát thanh toán
  • Nghiệm thu vật liệu đầu vào
  • Nghiệm thu các công tác thi công
  • Kiểm tra, nghiệm thu defect
  • Theo dõi quá trình bảo hành
  • Theo dõi quản lý bằng Trello
  • Báo cáo ngày qua Zalo

Standard

Chất lượng - Tiến độ
18.000.000 - 25.000.000 đồng/ tháng
  • Tất cả các mục tại Basic Plan
  • Kiểm tra hợp đồng tất cả thầu phụ tham gia tại dự án
  • Theo dõi, đánh giá tiến độ thi công
  • Kiểm soát, điều phối tiến độ của thầu phụ
  • Kiểm tra, báo cáo các thay đổi liên quan đến phát sinh
  • Theo dõi quản lý bằng Trello
  • Báo cáo ngày qua Zalo

Premium

Chất lượng - Tiến độ - Chi phí
20.000.000 - 35.000.000 đồng/ tháng
  • Tất cả các mục tại Standard Plan
  • Đánh giá lựa chọn các đơn vị Thầu phụ liên quan
  • Quản lý việc thi công dự án trong ngân sách được phê duyệt
  • Kiểm soát sự thay đổi , phát sinh về thiết kế
  • Theo dõi quản lý bằng Trello
  • Báo cáo ngày qua Zalo

Signature

Giải pháp tổng thể
Đơn giá theo thỏa thuận Theo quy mô dự án
  • Tất cả các mục tại Premium Plan
  • Lên kế hoạch về tiến độ, phạm vi công việc thiết kế
  • Đưa ra tiêu chuẩn lựa chọn thiết kế và đấu thầu
  • Tư vấn, kiểm soát hợp đồng thiết kế
  • Làm rõ, tư vấn và phối hợp cùng thiết kế đưa ra ngân sách cho dự án
  • Tổ chức đấu thầu phần xây dựng
  • Theo dõi quản lý bằng Trello
  • Báo cáo ngày qua Zalo

Ghi chú: Chi phí trên áp dụng với những công trình với quy mô từ 500m2 trở xuống và nằm trong nội thành TP. HCM. Đối với những công trình nằm ở ngoại thành TP. HCM, hoặc với quy mô lớn hơn sẽ được tư vấn, báo giá chi tiết tùy vào nhu cầu, phạm vi công việc và thời gian giám sát tại công trình.

những câu hỏi thường gặp của khách hàng

Thành phố Hồ Chí Minh, và các tỉnh lân cận như Bình Dương, Bình Phước, Đồng Nai, Bà Rịa Vũng Tàu, Long An, Cần Thơ…

Chúng tôi đã có 7 năm kinh nghiệm trong môi trường thi công chuyên nghiệp tại các dự án lớn và 7 năm kinh nghiệm quản lý dự án cho phân khúc dưới 100 tỷ

Quản lý dự án, quản lý thi công và tư vấn giám sát là 3 dịch vụ khách hàng thường lựa chọn. Với sự lựa chọn là quản lý dự án thường sẽ đi kèm với dịch vụ quản lý, hoặc thẩm tra thiết kế, xây dựng và kiểm soát ngân sách đi kèm.

Chúng tôi sẽ cùng bạn kiểm soát quá trình bảo hành của dự án bạn và hỗ trợ bạn khi dự án kết thúc bảo hành khi có bất cứ vấn đề nào xảy ra.

Chúng tôi thiết kế riêng qui trình quản lý và kiểm soát chất lượng, tiến độ, ngân sách và thiết kế cho phân khúc vừa vào nhỏ. Vì cách mà nhà thầu phân khúc này thực hiện không giống như ở cách dự án lớn. Vì vậy, chúng tôi phải tìm cách để giúp họ trở nên chuyên nghiệp hơn và đồng hành cùng chúng tôi đạt được mục tiêu đề ra cho dự án.

Chúng tôi luôn lập ngân sách để đảm bảo mọi thứ diễn ra trong sự kiểm soát. Vì vậy bất cứ vấn đề nào phát sinh đều được so sánh với ngân sách ban đầu cùng với phạm vi công việc để biết rằng việc phát sinh đó từ đâu, có nằm ngoài phạm vi hợp đồng hay không trước khi chủ đầu tư quyết định bất cứ vấn đề gì.

Nếu xét việc bạn có khả năng xử lý chuyên nghiệp mọi vấn đề, và nhà thầu thực hiện một cách chủ động và đúng đắn các vấn đề mà không cần bạn tham gia thì rõ ràng thêm dịch vụ của StarHouse sẽ làm bạn tăng chi phí.

Còn lại thì dịch vụ của StarHouse sẽ giúp bạn giảm chi phí rất nhiều bởi:

– Những rủi ro mà bạn thiếu kinh nghiệm để kiểm soát, cũng như giảm thời gian mà bạn phải bỏ ra cho dự án để bạn đi làm những việc khác.

– Những rắc rối mà bạn sẽ gặp phải về mặt thiết kế khiến bạn phải xử lý tại hiện trường.

– Những lỗi kỹ thuật như thấm nứt mà bạn sẽ gặp trong quá trình sử dụng.

– Những phát sinh khoảng 10-30% tổng giá trị dự án mà bạn không biết nguyên nhân từ đâu.

– Hoặc rủi ro về pháp lý khiến bạn trả giá rất nhiều về chi phí mới có thể bù đắp nổi.

– Hay chi phí cơ hội nếu bạn đưa dự án sớm hoặc đúng theo kế hoạch cam kết.

Vậy tăng hay giảm là do góc nhìn của bạn. Chúc bạn có quyết định đúng đắn.

Chúng tôi đã hình thành được văn hóa trung thực hơn 6 năm qua, cùng với đội ngũ nhân sự trình độ cao, nhiệt huyết trong công việc, cùng với việc kinh qua hàng ngàn dự án với nhiều vấn đề khác nhau khiến cho chúng tôi có thể tư vấn phòng ngừa hoặc xử lý vấn đề 1 cách gẫy gọn và chính xác nhất.

Cùng với đó là sự tiên phong trong việc kiểm soát tiến độ và chất lượng bặng phần mềm chuyên dụng khiến cho chúng tôi không bị quên đi những deadline để nhắc nhở và push nhà thầu một cách kịp thời nhất.

Với StarHouse chúng tôi luôn quan niệm rằng, hãy cùng nhìn vào mục tiêu dự án để đồng hành cùng nhà thầu thực thi công việc tốt nhất. Mọi vấn đề xảy ra thì luôn nhìn vào mục tiêu chung giải quyết thì mọi thứ sẽ tốt đẹp ngay sau đó.

Nhận sự tư vấn thiết kế từ chúng tôi

Vui lòng điền thông tin bên cạnh để chúng tôi có thể tìm hiểu thêm về bạn và nhu cầu của bạn.