Các hình thức quản lý dự án xây dựng không phải ai cũng biết

Bạn đang băn khoăn không biết nên lựa chọn hình thức quản lý dự án nào? Bài viết này, Starhouse.vn sẽ giới thiệu Các hình thức quản lý dự án xây dựng có thể bạn chưa biết. 

Nếu bạn đang triển khai một dự án xây dựng và đang tìm kiếm  đơn vị quản lý dự án phù hợp. Hãy xem qua bài viết này của Starhouse để hiểu thêm về các hình thức quản lý dự án xây dựng.

Tùy theo quy mô, tính chất của dự án và năng lực của mình chủ đầu tư có thể lựa chọn một trong những hình thức quản lý dự án xây dựng như sau:

Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án

Hình thức này áp dụng đối với các dự án mà Chủ đầu tư có năng lực lĩnh vực phù hợp và có cán bộ chuyên môn để tổ chức quản lý thực hiện dự án theo các trường hợp sau:

+ Chủ đầu tư không thành lập ban quản lý dự án mà sử dụng bộ máy hiện có của chính bản thân mình để kiêm nhiệm và cử người đảm nhận (chuyên trách hoặc kiêm nhiệm) để quản lý việc thực hiện dự án. Chủ đầu tư phải có ra quyết định giao nhiệm vụ, quyền hạn cho các phòng ban và cá nhân được cử kiêm nhiệm hoặc chuyên trách quản lý làm dự án. Những người được giao phải có năng lực lĩnh vực về quản lý, kỹ thuật, kinh tế - tài chính phù hợp với yêu cầu dự án.

+ Chủ đầu tư thành lập ban quản lý dự án nếu bộ máy của Chủ đầu tư không đủ kiêm nhiệm để kiêm nhiệm việc quản lý làm dự án (quy mô lớn, yêu cầu kỹ thuật cao) hoặc Chủ đầu tư đồng thời quản lý nhiều dự án. Ban quản lý dự án là đơn vị trực thuộc Chủ đầu tư làm những nhiệm vụ do Chủ đầu tư giao và phải chắc rằng có đủ khả năng lĩnh vực nghiệp vụ để quản lý thực hiện dự án.

+ Ban quản lý dự án gồm có trưởng ban, các phó ban và các bộ phận lĩnh vực, nghiệp vụ giúp việc trưởng ban. Khi dự án hoàn thành, đưa vào khai thác sử dụng, ban quản lý đã làm xong được nhiệm vụ được giao thì Chủ đầu tư ra quyết định giải thể hoặc giao nhiệm vụ mới cho ban quản lý dự án.

Hình thức Chủ nhiệm điều hành dự án

Là hình thức quản lý làm dự án do một pháp nhân độc lập có đủ khả năng quản lý diều hành thực hiện dưới hai hình thức:

+ Tư vấn quản lý điều hành dự án theo hợp đồng: trường hợp này áp dụng khi chủ đầu tư không đủ điều kiện trực tiếp quản lý dự án thì thuê tổ chức tư vấn có đủ năng lực để làm dự án. Tổ chức tư vấn quản lý điều hành dự án thực hiện những nội dung quản lý dự án theo hợp đồng đã ký với Chủ đầu tư.

>>>Xem thêm: Tiêu chí lựa chọn đơn vị tư vấn quản lý dự án

Hình thức chìa khóa trao tay

Hình thức này được áp dụng khi Chủ đầu tư được phép tổ chức đấu thầu để giải pháp lựa chọn nhà thầu. Thực hiện tổng thầu toàn cục dự án từ khảo sát, thiết kế, mua sắm vật tư thiết bị xây lắp cho đến khi bàn giao công trình đưa vào khai thác sử dụng.

Chủ đầu tư phải tổ chức đấu thầu, ký kết và thực hiện hợp đồng đã ký với nhà thầu. Thực hiện giải phóng mặt tiền để bàn giao mặt bằng đúng tiến độ cho nhà thầu. Đảm bảo vốn thanh toán theo kế hoạch và hợp đồng kinh tế.

Nhà thầu chịu trách nhiệm trước Chủ đầu tư về tiến độ, chất lượng, giá cả và những yêu cầu khác của dự án theo đúng hợp đồng đã ký theo đúng hợp đồng cho đến khi bàn giao dự án cho Chủ đầu tư khai thác, vận hành dự án. Nhà thầu có thể giao thầu lại cho các nhà thầu phụ và phải thực hiện đúng khẳng định hợp đồng do tổng thầu đã ký với chủ đầu tư.

Hình thức tự thực hiện dự án

+ Hình thức này được áp dụng khi Chủ đầu tư đủ năng lực hoạt động, sản xuất, xây dựng, quản lý thực sự phù hợp với yêu cầu làm của dự án và dự án sử dụng vốn hợp pháp của chính Chủ đầu tư như vốn tự có, vốn tự huy động của các tổ chức, cá nhân, trừ vốn vay của những tổ chức tín dụng.

+ Khi làm hình thức này (tự sản xuất, tự xây dựng), Chủ đầu tư phải tổ chức giám sát nghiêm ngặt việc sản xuất, xây dựng và chịu trách nhiệm trước pháp luật về chất lượng, giá cả của sản phẩm và công trình xây dựng.

+ Chủ đầu tư có thể sử dụng bộ máy của mình hoặc sử dụng ban quản lý dự án trực thuộc để quản lý và thực hiện dự án, tuân thủ pháp luật về quản lý chất lượng hàng hóa và công trình xây dựng.

Vì vậy, tùy theo từng dự án đầu tư mà Chủ đầu tư có thể thành lập hoặc không thành lập ban quản lý dự án, từ đó định hướng tổ chức công tác kế toán quá trình đầu tư, xây dựng.

Nếu chủ đầu tư, nhà thầu muốn tìm kiếm dịch vụ tư vấn quản lý dự án hãy liên hệ ngay với chúng tôi hoặc comment vào phần bình luận bên dưới. 

Mọi thông tin xin liên hệ: 

Trụ sở: 64 Đường số 13, Phường Bình Trưng Tây, Quận 2, TP Hồ Chí Minh

VPĐD: 195 Điện Biên Phủ, Phường 15, Quận Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh

Phone: 090.909.1570 - 098.246.7000

Email: tuananh.starhouse@gmail.com

Website: www.starhouse.vn